《胜者为王，重活2009》小说免费阅读 lwxs6.cc

“过去的三个月内，元通的首要任务，是收权，是对付分散在各地的加盟商；

这是他们发展初期，为了极速扩张埋下的隐患，也是我们切入快递业务的最好突破口。”

当天下午，回到公司的李泽华召开吹风会，统一思想加强认知。

“这一块我们也要引以为鉴！

有人一直在提，要快速发展，就必须学会妥协，招聘外包，加盟站点节约成本；

可现在血淋淋的例子摆在眼前，走加盟外包路线，将来是要付出更大代价的！”

见大家沉默不语，他稍微缓和了语气，

“或许不会像元通这么严重，但中间层外包，势必出现截流，克扣，中饱私囊，及服务意识淡薄的严重问题。”

又话风一转，“我也知道你们很多人是出于公心，想要替公司节约成本，但事实这条路证明走不通！

尤其是推广团队，专职配送，是公司生存的基础，决不允许掌握在外人手里；

这是红线也是底线，没有妥协的可能。”

杨志超略有所思，没说话。

谢斌率先开口撇清责任，“之前我们业务部之所以提出外包兼职配送，是因为一线人员不足，

尤其是团队建设严重不足，已经无法有效管理庞大的兼职配送。”

谢斌很无奈啊，现实不允许他坐视不管，不然将来出问题，第一个被问责开除的就是他，

“业务部目前按照公司规划，配合推广部6個核心组为中心，覆盖25个大中院校；

其中全职员工只有65人，兼职员工却超过500人！

即便我们全员上阵，也无法做到有效管理，目前已经出现了效率低下，送达拖拉等严重问题。

如果不及时采取措施，就怕兼职团队出现更大变故。”

顾时节也适时出来帮腔，“李总，虽然赶赴各地招聘的人员已经出发，但远水解不了近渴；

如果不考虑外包团队，那是否可以从一线业务员工中，抽调一部分人出来，先建立完善的中下层管理体系？”

这番话，真心为公司考虑。

但也夹杂着他本人复杂的情感，自从确立以推广部为绝对核心后，其它各部门话语权直线下降。

他也试图通过加强业务部，来增加自己的影响力。

可惜李泽华不会给这个机会，当即道，

“兼职配送的管理问题，一线归六个核心组代管，每个组要配专职人事，财务和文员；

下一步考虑区域经理制，负责成熟市场区域，公司也要建立市场运营部，统一管理。

而区域经理平时不仅要管理好本区域，还要承担招募和培训新人的职能；

电话订餐组也要向基层派人，总之能在区域解决的，就不要丢到总部来。”

“区域建设这块，请于总和吴总多配合，尤其是财务工作，钱款一定要谨慎；

以后代收货款，每天必须存入银行，由站点财务当天报账，每周进行核对，有弄虚作假的立即开除。”

吴文慧闻言举手表示赞同，她早就不想和业务部扯皮了，账目不清折腾到头疼。

于莉更不用说，他说什么执行就是。

取得大多数人支持后，李泽华也不想冷落顾时节，又道，“猎头公司那边，近期会安排大量高素质人才应聘；

这方面请顾总主持，毕竟你是专业的，我和于总予以配合。”

说着冲顾时节露出笑容，后者同样报以微笑。

最后点了杨志超的名，“由于近期人员紧张的问题，一时半会得不到解决，你要安排人手帮助业务部渡过难关；

一个是副组长以上要形成惯例，每个月抽几天熟悉一线业务，送送外卖当成锻炼身体嘛；

再一个，推广部要做好支持市场运营的准备，各区域每天达到1500单以后，就要及时转变打法，明白吗？”

杨志超能被安排在推广部做老大，靠的就是情分在，哪能不绝对支持。

见大家没有异议，李泽华又安排了些任务，最后道，“回归正题，我请亚迪董总帮忙联系元通，相信这几天就会有回应；

机会只有一次，成了，业务量将急剧增加，一线员工的收支

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